The death spiral afterparty (or how the company didn’t go under after all)
Blog

The death spiral afterparty (or how the company didn’t go under after all)

As many people who’ve followed Valco’s adventures know, last year, meaning 2021, we got hit with a really nasty setback. On top of costs going up because of corona and us suffering from delivery probl

Repairing the headphones

Moni Valcon seikkailuja seurannut muistaa, että vuosi 2021 ei ollut meille varsinaisesti Kajaanin aurinkoisin. Korona nosti kuluja, toimitukset takkusivat ja tuhansissa kuulokkeissa paljastui komponenttivika. Pieni osa, iso sotku. Jotkut palauttivat kuulokkeensa. Jotkut hermostuivat. Ihan ymmärrettävää.

As many people who’ve followed Valco’s adventures know, last year, meaning 2021, we got hit with a really nasty setback.

On top of costs going up because of corona and us suffering from delivery problems, a big chunk of the headphones had a hidden memory fault caused by a component defect.

A tiny component defect caused thousands of headphones to be returned, customers got furious, probably you too, and we were staring down the death spiral:

Customers get pissed off, sales slam into a wall, and the money runs out.

We wrote a fairly long blog post about it at the end of last year. If you haven’t seen it, you can find it here. In the blog, we went through what happened, why it happened, and what we were going to do about it. Now, a bit over half a year later, it’s a good time to look at those earlier plans and think about how well they actually worked out.

At the end of last year, we had three goals:

  • Every single defective pair of headphones gets fixed
  • Customer service gets updated
  • Communication gets improved

First, we tackled the headphone repairs. Before the component defect, we had always just replaced broken headphones with new ones, because there were so few faulty units. During the summer and autumn, we managed to replace a truckload of headphones with new ones before we had to admit this wasn’t going to work. We ran out of headphones in stock, even the warranty replacements broke, and no money was coming in from anywhere.

And since the chipset manufacturer only compensated us for the defect with replacement chipsets, the only sensible move was to start our own headphone repair operation.

My dear little brother Hannes had already helped us before, among other things by handling warranty returns, so we hired him full-time to repair headphones. Hannes is an engineer and gifted in that special way where he can fix absolutely anything, from a circuit board to a wheel loader. 

Hannes was the best possible find for the job. He’s done the work the way only a little brother can when he grew up taking orders from his big brother. During the spring, he repaired ALL the headphones returned to us and sent them back out to customers. Hannes has been helped by his partner Aino, who works with us part-time through her own company.

At the worst of the rush, Hannes was helped by several "subcontractors" around Finland, and we sent them boxes of headphones to repair. Without their help, Hannes would still be drowning in a pile of headphones.

Updating customer service and improving communication

I don’t know if we managed to improve communication enough. There’s always room to sand the rough edges off, but we created, meaning I coded, a few automations that should send the customer a reminder when their unit arrives for service or when a delivery is delayed. After that, customer service saw a pretty major drop in messages along the lines of "where are my headphones".

On top of that, we started using an app called Gorgias in customer service, which lets the minions work efficiently and react quickly to messages. It’s basically a system that gathers messages from different channels into one place, so in theory at least they shouldn’t disappear. The previous email-based system had started deleting messages as spam when thousands of customers were trying to reach us at the same time, which made customers double-extra pissed off.

When the service queue stretched to several months, replying to emails got delayed too. We were doing it sweat pouring off us, but even then we constantly had response times of up to more than a week, which obviously wasn’t much comfort to someone with broken headphones. So yes, thousands of messages came in over a short time, from all over Europe.

We quickly hired three new minions whose only job was to answer customers as fast as possible. Now a one-week delay only happens if someone messages me personally and my ADHD kicks in and I forget the whole thing. Most messages can now be answered almost in real time. Our minions have complete freedom to work whenever and wherever they feel like it, which is why replies may also arrive at very weird hours.

We’ve also opened a Discord server where customers can chat with our minions. It’s not an official customer service channel, but most problems have found an answer there.

Well, that was easy

So the plans were carried out and they worked, but not exactly painlessly. At the beginning of the year, it became obvious very quickly that the Death Star money wasn’t enough for anything. First, my business partner and I put our asses and our lives on the line. We had to take out a loan so we could get past the death spiral. If this company keels over, our family is moving under a bridge.

Secondly, our costs have gone up. This isn’t just about payroll costs. Shipping costs and pretty much everything else have gone up too. At this point we should raise the price of the headphones, but we don’t want to. We’d rather bring out a new model at some point instead. Raising prices would feel unfair to customers.

Lower margins would of course require more sales. Since the products themselves hold up just fine in comparison, the reputation of the defective headphones must still be haunting us somewhere. We don’t have extra money to burn on megalomaniac marketing campaigns, and there wouldn’t really be much point anyway, because delivery problems with the headphones have continued all spring.

Generally speaking though, I’m pretty damn satisfied with myself, and Jani too. As an entrepreneur, it’s easy to preach when everything is going great and tell some business magazine interview how your startup with 10 million in funding is about to revolutionize the IT and internet markets. I’d argue not many have survived near-certain bankruptcy while also increasing costs and telling the public exactly how badly everything was screwed up.

What next?

There’s light at the end of the tunnel now, because for basically the first time in two years, we’ve got pretty much every model in stock and there’s no queue at all in warranty service.

We’ve been working hard to finish the next headphone model, which we currently call by the working title "gaming headphones".

They won’t replace the current VMK20, they’ll come alongside it as a different option. In addition to noise cancelling and a BT connection, the gaming headphones also have a latency-free so-called 2.4 ghz connection with a separate dongle for a computer or a PlayStation, for example. For office use, the headphones also come with a detachable boom microphone.

It’s still too early to promise when the new model will be available.

The best part of all this, though, is that we now have our own headphone repair service. Unlike other manufacturers, we can repair broken headphones even after the warranty period. That’s good for the customer, and also an eco-friendly move since it reduces the amount of electronic waste.

As I mentioned earlier, last summer we replaced a truckload of headphones with new ones. There’s obviously no sense in throwing them away, because they’re nearly unused headphones that become basically like new by replacing the chipset and maybe the ear pads.

Now that headphones only come in for warranty service occasionally, Hannes has gradually had time to fix up those previously replaced ones. Going forward, you can do your wallet an eco-friendly favor in the online store and order like-new, warranty-serviced headphones from us at a pretty nicely discounted price, with a 24-month warranty.

They’ll go on sale as Hannes has time to fix them up, so if they’re sold out right now, it’s worth checking again in a few days.

Kuten moni Valcon edesottamuksia seurannut tietää, kohtasimme viime vuonna (eli 2021) todella pahan takaiskun.
Sen lisäksi, että koronan takia kustannukset nousivat ja kärsimme toimitusongelmista, oli isossa osassa kuulokkeita komponenttiviasta johtuva piilevä muistivika.
Pieni komponenttivika aiheutti tuhansien kuulokkeiden palautuksen, asiakkaat raivostuivat (luultavasti myös sinä), ja meitä uhk

Kuten moni Valcon edesottamuksia seurannut tietää, kohtasimme viime vuonna (eli 2021) todella pahan takaiskun.

Sen lisäksi, että koronan takia kustannukset nousivat ja kärsimme toimitusongelmista, oli isossa osassa kuulokkeita komponenttiviasta johtuva piilevä muistivika.

Pieni komponenttivika aiheutti tuhansien kuulokkeiden palautuksen, asiakkaat raivostuivat (luultavasti myös sinä), ja meitä uhkasi kuoleman spiraali:

Asiakkaat suuttuvat, myynti loppuu kuin seinään ja rahat loppuvat kesken.

Kirjotimme aiheesta pitkähkön blogitekstin viime vuoden lopulla. Jos teksti ei ole tuttu, se löytyy täältä. Blogissa kävimme läpi tapahtunutta, sen syitä ja kerroimme mitä aiomme asialle tehdä. Nyt reilut puoli vuotta myöhemmin on hyvä katsoa aiempia suunnitelmia ja pohtia, kuinka hyvin ne ovat toteutuneet.

Meillä oli viime vuoden lopulla kolme tavoitetta:

  • Joka ikinen viallinen kuulokepari korjataan
  • Asiakaspalvelua päivitetään
  • Parannetaan viestintää

Kuulokkeiden korjaus

Ensimmäiseksi tartuimme kuulokkeiden korjaukseen. Ennen komponenttivikaa olimme aina vaihtaneet vain rikkinäiset kuulokkeet uusiin, koska viallisia oli niin vähän. Ehdimme kesän ja syksyn aikana vaihtaa kuorma-autollisen kuulokkeita uusiin ennen kuin meidän täytyi todeta, että tämä ei onnistu - meiltä loppuivat kuulokkeet varastosta, takuuseen vaihdetutkin hajosivat ja rahaa ei tullut mistään.

Kun lisäksi piirisarjojen valmistajalta saimme virheen hyvityksenä ainoastaan korvaavia piirisarjoja, oli ainoa järkevä veto käynnistää oma kuulokehuolto.

Rakas pikkuveljeni Hannes oli meitä autellut jo aiemmin, muun muassa käsittelemällä takuupalautuksia, joten palkkasimme hänet kokopäiväisesti korjaamaan kuulokkeita. Hannes on insinööri ja sillä tavalla lahjakas, että hän osaa korjata mitä tahansa, aina piirilevystä pyöräkuormaajaan. 

Hannes oli paras mahdollinen löytö siihen tehtävään. Hän on tehnyt työtä niinkuin vain sellainen pikkuveli voi tehdä, joka on lapsena tottunut isoveljen käskytykseen. Hän on kevään aikana korjannut KAIKKI meille palautuneet kuulokkeet ja toimittanut ne edelleen asiakkaille. Hannesta on auttanut hänen puolisonsa Aino, joka on oman yrityksensä kautta meillä osa-aikaisesti apuna.

Pahimmassa kiireessä Hannesta auttoi useampi "alihankkija" ympäri Suomen, joille lähetimme kuulokkeita korjattavaksi laatikoittain. Ilman heidän apuaan olisi Hannes vieläkin helisemässä kuulokekasan keskellä.

Asiakaspalvelun päivitys ja viestinnän parannus

En tiedä onnistuimmeko parantamaan viestintää tarpeeksi - siinä on aina hiottavaa, mutta loimme (ts. minä koodasin) muutaman automaation, jonka pitäisi lähettää asiakkaalle muistutus huoltoon saapumisesta tai toimituksen viivästymisestä. Sen jälkeen asiakaspalvelusta väheni huomattavasti sellaisten "missä minun kuulokkeet on" -viestien määrä.

Lisäksi otimme asiakaspalveluun käyttöön Gorgias -nimisen sovelluksen, joka mahdollistaa kätyreiden tehokkaan työskentelyn ja nopean reagoinnin viesteihin. Se on käytännössä järjestelmä joka kerää eri kanavista tulevat viestit yhteen paikkaan, jolloin niitä ainakin teoriassa ei pitäisi mennä hukkaan. Aiempi sähköpostipohjainen järjestelmä nimittäin alkoi poistamaan viestejä roskapostina kun tuhannet asiakkaat yrittivät tavoitella meitä yhtä aikaa, jolloin asiakkaita vitutti vielä tuplapluspaljon.

Kun huoltojono oli useamman kuukauden, oli myös sähköpostiin vastaaminen viivästynyt. Teimme sitä hiki hatussa, mutta silti meillä oli jatkuvasti noin jopa yli viikon viive vastauksessa, mikä ei tietenkään rikkinäisten kuulokkeiden omistajaa paljon lohduttanut. Viestejä tuli siis tuhansia lyhyessä ajassa ja ympäri Euroopan.

Palkkasimme nopeasti kolme uutta kätyriä, joiden ainoana tehtävänä oli vastata asiakkaille mahdollisimman nopeasti. Nyt viikon viivästys tulee ainoastaan silloin jos joku laittaa minulle viestiä ja ADHD iskee päälle, enkä muista koko asiaa. Useimpiin viesteihin pystytään vastaamaan lähes reaaliajassa. Meidän kätyreillä on täysi vapaus tehdä töitä mistä ja milloin huvittaa, minkä vuoksi myös vastauksia voi tulla ihan kummallisiin kellonaikoihin.

Lisäksi olemme avanneet Discord -palvelimen, jossa asiakkaat voivat jutella kätyreidemme kanssa. Se ei ole virallinen asiakaspalvelukanava, mutta useimpiin ongelmiin on sieltä löytynyt vastaus.

Olipa helppoa

Suunnitelmat siis toteutuivat ja onnistuivat, mutta eivät täysin kivuttomasti. Alkuvuonna kävi hyvin nopeasti ilmi, että kuolemantähtirahat eivät riitä mihinkään. Ensimmäiseksi pistimme yhtiökumppanini kanssa perseet likoon ja elämämme pantiksi. Oli pakko hakea lainaa, jotta kuolemankierteestä päästään yli. Jos firma tästä kippaa, meidän perhe muuttaa sillan alle.

Toisekseen kulumme ovat kasvaneet. Kyse ei ole pelkästään henkilöstökuluista, vaan myös kuljetuskustannukset ja kaikki muut kulut ovat nousseet. Tässä kohtaa pitäisi nostaa kuulokkeiden hintaa, mutta emme halua. Mielummin tuomme sitten joskus uuden mallin. Tuntuisi epäreilulta asiakkaita kohtaan nostaa hintoja.

Pienentynyt kate vaatisi tietysti enemmän myyntiä. Koska tuotteet itsessään kestävät vertailun, täytyy viallisten kuulokkeiden maine kummitella vielä jossain. Ylimääräisiä rahoja ei ole käyttää megalomaanisiin markkinointikampanjoihin, eikä siinä olisi oikeastaan mitään järkeä, koska kuulokkeiden toimitusvaikeudet ovat jatkuneet koko kevään.

Yleisesti ottaen olen kuitenkin varsin tyytyväinen itseeni (sekä Janiin). Yrittäjänä on helppo jeesustella kun kaikki menee nappiin ja kertoa Talouselämän haastattelussa, kuinka 10 miljoonan rahoituksen kerännyt startup mullistaa ATK ja Internet-markkinat. Väitän, että harvempi on selvinnyt lähes varmasta konkurssista ja vieläpä lisäämällä kuluja ja kertomalla yleisölle kuinka päin mäntyä kaikki on tehty.

Mitä seuraavaksi?

Valoa on nyt tunnelin päässä, sillä oikeastaan ensimmäistä kertaa kahteen vuoteen, meillä on aikalailla jokaista mallia varastossa, eikä takuuhuollossa ole yhtään jonoa.

Olemme tehneet kovasti töitä, jotta saisimme valmiiksi seuraavan kuulokemallin, jota kutsumme työnimellä "pelikuulokkeet".

Ne eivät korvaa nykyistä VMK20:stä vaan tulevat rinnalle erilaisena vaihtoehtona. Pelikuulokkeissa on vastamelun ja BT-yhteyden lisäksi myös viiveetön ns. 2.4 ghz yhteys erillisellä mokkulalla vaikkapa tietokoneeseen tai pleikkariin. Toimistokäyttöä varten kuulokkeissa on vieläpä irroitettava puomimikrofoni.

Vielä on liian aikaista luvata, milloin uusi malli tulee saataville.

Parastahan tässä kaikessa on kuitenkin se, että nyt meillä on oma kuulokehuolto. Toisin kuin muut valmistajat, voimme korjata rikkinäisiä kuulokkeita myös takuuajan jälkeen. Se on paitsi asiakkalle hyvä, myös ekoteko kun elektroniikkajätteen määrä vähenee.

Kuten aiemmin mainitsin, vaihdoimme viime kesänä kuorma-autollisen kuulokkeita uusiin. Niitä ei ole mitään järkeä tietenkään hävittää, koska ne ovat lähes käyttämättömiä kuulokkeita, joista tulee piirisarjan ja ehkä korvapehmusteet vaihtamalla käytännössä uusia.

Koska nyt kuulokkeita tulee takuuhuoltoon vain harvakseltaan, on Hannes ehtinyt pikkuhiljaa korjailla niitä aiemmin vaihdettuja. Jatkossa verkkokaupassa voi tehdä ekoteon lompakolle, ja tilata varsin edulliseen alennushintaan meiltä uuden veroiset ja takuuhuolletut kuulokkeet vuoden takuulla.

Niitä tulee myyntiin sitä mukaa kun Hannes ehtii korjailemaan, eli jos juuri nyt on loppuunmyyty, kannattaa katsoa muutaman päivän päästä uudestaan.

Kuoleman spiraalin jälkilöylyt (eli miten firma ei mennytkään vielä nurin)
Blog

Kuoleman spiraalin jälkilöylyt (eli miten firma ei mennytkään vielä nurin)

Kuten moni Valcon edesottamuksia seurannut tietää, kohtasimme viime vuonna (eli 2021) todella pahan takaiskun. Sen lisäksi, että koronan takia kustannukset nousivat ja kärsimme toimitusongelmista, oli

Cart

Total$0.00

Privacy settings

Your data in this store

This store keeps an ID in your browser to remember your cart and avoid showing you the same content twice. Deleting removes everything recorded with it. Data already shared with third-party tools is not affected.