The Death Spiral (or how the company almost went under)
Blog

The Death Spiral (or how the company almost went under)

Vuosi 2021 opetti Valcolle, että pienikin firma voi saada kerralla suuren kasan ongelmia. Komponenttipula, vialliset piirisarjat, koronasta seonneet kuljetukset ja tukoksen saanut asiakaspalvelu osuivat kaikki samaan vuoteen. Tässä Raimo kertoo, mitä tapahtui ja miten sotkua alettiin purkaa.

Hopefully this message reaches as many of you as possible, because we’ve got quite a lot to explain.

2020 went really damn well. At the end of the year we launched the VMK20 headphones, and they were not only a critical success but also a sales success. Simply because they’re bloody good headphones.

Well, the party didn’t last long.

2021 was a business disaster (otherwise it’s been great, I had a child and he is absolutely wonderful), and I want to be open about what we’ve been through during this past year. When we founded this company with Jani (and of course Raimo), we decided that what sets Valco apart is that we’re human. Unfortunately, screwing up is human too.

First of all, from the beginning of the year the factory didn’t get the headphones to us on time because there was a shortage of components. When they finally arrived last spring, a whole lot of the pairs had a faulty chipset.

During 2020 and in the first quarter of 2021, the return rate for faulty VMK19 and VMK20 headphones was 1-3%. In the second and third quarters of this year, the share of faulty units rose to over 20%. Even though we’re a small little operation, that still means thousands of headphones being returned because “Bluetooth doesn’t work”.

Why did it go wrong?

This problem was impossible to identify in advance in quality control, because 99.9% of the headphones work fine at first. They just randomly freeze when something tries to save to a corrupted memory location, and that causes Bluetooth to stop working.

At first we tried just quickly replacing the headphones with new ones to keep customers happy, but that didn’t work. We sent out hundreds and hundreds of replacement headphones, but because we didn’t know the real cause of the issue, many of those were faulty too.

Instead of making customers happy by sending replacements, we just made them (you) angry when the warranty replacement turned out to be a second or even third pair of broken headphones. That would have pissed me off too.

Of course, this had the lovely side effect of draining our warehouse right before our eyes as we kept sending new headphones straight out of stock.

Eventually we figured out the problem and managed to fix it, and the current models are reliable again. If your new pair has an issue now, you’re genuinely unlucky.

Customer service got jammed up

Improving the reliability of the headphones still didn’t solve the problem we have now. Hundreds of angry customers are still waiting for their headphones back from service and for new ones from stock.

Our customer service, which can normally handle dozens of people a day personally and with love, suddenly started getting hundreds of emails a day, and it’s still getting them. Now fewer all the time, of course, and as I write this the backlog should be pretty much under control.

On top of the staffing problems, the tech started pissing itself too. Our simple email-based customer service system started marking some emails as spam, and a lot of people didn’t get replies to their very justified problems.

On top of that, we’ve had constant logistics problems because of COVID-19. The shipping costs for getting headphones from the factory to us, and from us to you, have gone up by hundreds of percent, and reliability is close to zero.

In money terms, this means that instead of making profit on sales, we have actually been losing money all year by selling headphones. We probably should have just thrown in the towel and gone on a long summer holiday.

This is how you end up in a death spiral.

First you get a pile of faulty products and accidentally pass them on to customers. Then customer service gets clogged up and deliveries are delayed because of corona.

You can’t even fix the old ones because there are no components. Your customers start digging up virtual torches and pitchforks and burn your company alive on social media. In the end, you go bankrupt because nobody buys your now-infamous products.

This kind of death spiral can very easily lead to a company going bankrupt. That’s the spiral we were heading into, and we’ve decided to get out of it with the following measures:

1. Every single faulty pair of headphones will be repaired (right now as we speak) - Our factory pushed the warranty issue onto the chipset subcontractor, who refused to give us replacement headphones or money. Instead, we got, or are getting, replacement chipsets to repair the broken ones. Well, it’s better than nothing. Right now we have people working for us and subcontractors soldering headphones back into shape. Hundreds have already been repaired and sent back to customers.

2. Upgrading customer service - I’ve been looking for a new customer service platform where we can receive all our messages from email, Facebook and Instagram into one place, and the system makes sure not a single customer gets left hanging. Tomorrow we’re testing one promising option, but feel free to tip us off if you know any good ones. We’ve hired more people into customer service, and our existing employees are working as hard as is humanly possible, without killing themselves. We love our minions and don’t want them to suffer.

3. Improving communication - We were not prepared for a situation where everything is constantly late. Because of this, and because customer service was jammed, people haven’t been getting enough information about where their order or repair stands. We’ve already taken some steps so our customers would know better what’s going on. Orders should start getting reminders from tomorrow onward, and our repair service will also start sending reminders and updates in the future, so you know we are working on it.

Luckily we had some Death Star money saved up and we still have a good relationship with the bank, so financially the company is on solid ground. Now we’re working around the clock to get rid of the backlog and get headphones to everyone.

The fire should now be out and we can start repairing the damage. In the meantime, all I can do is hope that you, our customers, will be patient with us. The headphones should now be durable and customer service should be in order.

Toivottavasti tämä viesti tavoittaa mahdollisimman monta teistä, koska meillä on aika paljon selitettävää.
Vuosi 2020 meni oikein nappiin. Lanseerasimme loppuvuodesta VMK20 -kuulokkeet, jotka olivat paitsi arvostelumenestys myös myyntimenestys. Ihan vain siitä syystä, että ne ovat pirun hyvät kuulokkeet.
No, juhlaa ei kestänyt kauaa.
Vuosi 2021 oli liiketoiminnallisesti katastrofi (muuten se on ol

Toivottavasti tämä viesti tavoittaa mahdollisimman monta teistä, koska meillä on aika paljon selitettävää.

Vuosi 2020 meni oikein nappiin. Lanseerasimme loppuvuodesta VMK20 -kuulokkeet, jotka olivat paitsi arvostelumenestys myös myyntimenestys. Ihan vain siitä syystä, että ne ovat pirun hyvät kuulokkeet.

No, juhlaa ei kestänyt kauaa.

Vuosi 2021 oli liiketoiminnallisesti katastrofi (muuten se on ollut hieno, sain lapsen ja hän on aivan ihana) ja haluan olla avoin sen suhteen, mitä olemme tässä vuoden aikana käyneet läpi. Kun perustimme tätä yritystä Janin (ja tietysti Raimon) kanssa, päätimme, että Valcon erottaa muista se, että olemme ihmisiä. Valitettavasti myös erehtyminen on inhimillistä. 

Ensinnäkin vuoden alusta lähtien kuulokkeita ei tehtaalta saatu ajoissa, koska komponenteista oli pulaa. Kun ne viimein viime keväänä saapuivat, todella monessa parissa oli viallinen piirisarja.

Vuoden 2020 aikana ja vuoden 2021 ensimmäisellä neljänneksellä VMK19 ja VMK20-kuulokkeissa oli 1-3 % palautusprosentti viallisten yksilöiden takia. Tämän vuoden toisella ja kolmannella neljänneksellä viallisten osuus nousi yli 20 %:iin. Vaikka meillä on pieni nyrkkipaja, tarkoittaa se silti, että tuhansia kuulokkeita palautetaan, koska "bluetooth ei toimi". 

Miksi meni pieleen?

Tätä ongelmaa oli mahdotonta etukäteen selvittää laadunvalvonnassa, koska 99,9 % kuulokkeista toimii alun perin. Ne vain jähmettyvät satunnaisesti, kun vioittuneeseen muistipaikkaan yritetään tallentaa (ja se aiheuttaa sen, että Bluetooth lakkaa toimimasta).

Ensin yritimme vain vaihtaa kuulokkeet nopeasti uusiin, jotta asiakkaat pysyisivät tyytyväisinä, mutta se ei onnistunut. Lähetimme satoja ja satoja uusia kuulokkeita, mutta koska emme tienneet todellista syytä ongelmalle, olivat monet niistäkin viallisia.

Sen sijaan, että olisimme saaneet asiakkaat tyytyväiseksi lähettämällä uudet tilalle, saimmekin ne (teidät) suuttumaan, kun takuusta tulee toinen tai jopa kolmas pari rikkinäisiä kuulokkeita. Se olisi vituttanut minuakin.

Tässä toiminnassa oli tietenkin vielä sellainen sivuvaikutus, että varasto tyhjeni silmissä kun ihmisille laitettiin uusia kuulokkeita suoraan varastosta.

Lopulta saimme selville ongelman ja onnistuimme korjaamaan sen - nykyiset mallit ovat jälleen luotettavia ja jos uudessa parissa on nyt vikaa, olet todella epäonninen.  

Asiakaspalvelu meni jumiin

Kuulokkeiden luotettavuuden parantaminen ei kuitenkaan ratkaissut ongelmaa, joka meillä on nyt. Sadat vihaiset asiakkaat odottavat vielä kuulokkeitaan huollosta ja uusia varastosta.

Asiakaspalvelumme, joka pystyy palvelemaan kymmeniä ihmisiä päivittäin henkilökohtaisesti ja rakkaudella, alkoi yhtäkkiä saada satoja sähköposteja päivittäin, ja se saa niitä edelleen. Nyt toki koko ajan vähemmän ja tätä kirjoittaessa pitäisi ruuhka olla aikalailla hoidettuna.

Henkilöresurssihaasteiden lisäksi myös tekniikka alkoi kusemaan. Yksinkertainen sähköpostipohjainen asiakaspalvelujärjestelmämme alkoi leimata joitakin sähköposteja roskapostiksi, ja monet ihmiset eivät saaneet vastausta varsin perusteltuihin ongelmiinsa. 

Lisäksi meillä on ollut jatkuvia logistisia ongelmia COVID-19:n takia. Kuulokkeiden toimituskustannukset tehtaalta meille (ja meiltä sinulle) ovat nousseet satoja prosentteja, ja luotettavuus on lähellä nollaa. 

Rahallisesti tämä tarkoittaa sitä, että sen sijaan, että olisimme saaneet myyntivoittoa, olemme itse asiassa koko vuoden menettäneet rahaa myymällä kuulokkeita. Meidän olisi pitänyt vain nakata hanskat tiskiin ja lähteä pitkälle kesälomalle.

Näin pääsee kuolemankierteeseen.

Ensin saat kasan viallisia tuotteita ja välität ne vahingossa asiakkaille. Sitten asiakaspalvelu ruuhkautuu ja koronan takia toimitukset viivästyvät.

Vanhojakaan ei saa korjattua kun ei ole komponentteja. Asiakkaasi alkavat kaivaa virtuaalisia soihtuja ja talikoita ja polttavat yrityksesi sosiaalisessa mediassa. Lopulta menet konkurssiin, koska kukaan ei osta huonomaineisia tuotteitasi.

Tällainen kuolemankierre johtaa helposti yrityksen konkurssiin. Tämä on se kierre, johon olimme menossa, ja olemme päättäneet päästä siitä pois seuraavin toimenpitein:

1. Joka ikinen viallinen kuulokepari korjataan (parasta aikaa) - Tehtaamme sysäsi takuuasian piirisarjan alihankkijalle, joka ei suostunut antamaan meille korvaavia kuulokkeita tai rahaa - sen sijaan saimme (tai saamme) korvaavat piirisarjat rikkoutuneiden korjaamiseksi. No, se on parempi kuin ei mitään. Nyt meillä on töissä ja alihankkijoina ihmisiä kolvaamassa kuulokkeita kuntoon. Satoja on jo korjattu (ja toimitettu asiakkaille).

2. Asiakaspalvelun päivittäminen - Olen etsinyt uutta asiakaspalvelualustaa, johin voimme vastaanottaa kaikki viestimme sähköpostista, facebookista ja instagramista samaan paikkaan ja järjestelmä huolehtii siitä, että yksikään asiakas ei jää hoitamatta. Huomenna on yksi lupaava testissa, mutta vielä voi vinkata jos on tiedossa hyviä. Olemme palkanneet lisää väkeä asiakaspalveluun, ja aiemmat työntekijät työskentelevät niin kovasti kuin on inhimillisesti mahdollista (tappamatta itseään, rakastamme kätyreitämme emmekä halua heidän kärsivän).

3. Parannetaan viestintää - Emme olleet valmistautuneet tilanteeseen, jossa kaikki on jatkuvasti myöhässä. Tämän vuoksi (ja aspan ruuhkan) ei ihmisille ole lähtenyt riittävästi tietoa siitä, missä tilaus tai huolto menee. Olemme tehteen joitakin toimenpiteitä, jotta asiakkaamme tietäisivät paremmin, mitä tapahtuu. Tilauksesta pitäisi tulla (huomisesta alkaen) muistutus ja korjauspalvelustamme tulee jatkossa muistutuksia ja päivityksiä, jotta tiedät, että työskentelemme asian parissa. 

Onneksi meillä oli jonkin verran Kuolemantähtirahaa säästössä ja meillä on edelleen hyvät välit pankin kanssa, joten taloudellisesti yritys on vakaalla pohjalla. Nyt työskentelemme kellon ympäri, jotta pääsemme eroon ruuhkasta ja saamme kaikille kuulokkeet.

Tulipalon pitäisi olla nyt sammutettu ja vahinkoja voidaan alkaa korjaamaan. Sillä välin voin vain toivoa, että te, asiakkaamme, olette kärsivällisiä meitä kohtaan. Nyt kuulokkeiden pitäisi olla kestävät ja asiakaspalvelun kunnossa.

Kuoleman spiraali
Blogi

Kuoleman spiraali

Miten firma melkein meni nurin, ja mitä me sille teemme. Rehellisesti.

Cart

Total$0.00

Privacy settings

Your data in this store

This store keeps an ID in your browser to remember your cart and avoid showing you the same content twice. Deleting removes everything recorded with it. Data already shared with third-party tools is not affected.