Nachschwitzen in der Todesspirale (oder wie die Firma doch noch nicht pleiteging)
Blog

Nachschwitzen in der Todesspirale (oder wie die Firma doch noch nicht pleiteging)

Wie viele wissen, die unsere Eskapaden bei Valco verfolgt haben, haben wir letztes Jahr, also 2021, einen richtig üblen Rückschlag kassiert. Zusätzlich dazu, dass wegen Corona die Kosten gestiegen sin

Reparatur der Kopfhörer

Wie viele, die unsere Eskapaden bei Valco verfolgt haben, wissen, war 2021 kein besonders glorreiches Jahr. Corona verteuerte alles, Lieferprobleme kamen dazu – und dann steckte in vielen Kopfhörern ein versteckter Speicherfehler. Tausende Geräte gingen zurück, Kunden waren sauer, und Raimo sah die Kuolemantähti näherkommen.

Wie viele wissen, die Valcos Eskapaden verfolgt haben, haben wir letztes Jahr, also 2021, einen richtig üblen Rückschlag kassiert.

Neben den gestiegenen Kosten wegen Corona und unseren Lieferproblemen hatten wir bei einem großen Teil der Kopfhörer auch noch einen versteckten Speicherfehler, der durch einen defekten Bauteil verursacht wurde.

Dieser kleine Bauteilfehler führte dazu, dass tausende Kopfhörer zurückkamen, die Kunden stinksauer waren, wahrscheinlich auch du, und uns die Todesspirale drohte:

Die Kunden werden wütend, der Verkauf bricht abrupt ein und das Geld geht aus.

Wir haben Ende letzten Jahres einen etwas längeren Blogtext darüber geschrieben. Falls du den noch nicht kennst, den findest du hier. Im Blog sind wir durchgegangen, was passiert ist, warum es passiert ist und was wir dagegen tun wollten. Jetzt, gut ein halbes Jahr später, ist ein guter Moment, auf die alten Pläne zu schauen und zu überlegen, wie gut sie am Ende funktioniert haben.

Wir hatten Ende letzten Jahres drei Ziele:

  • Jedes einzelne defekte Kopfhörerpaar wird repariert
  • Der Kundenservice wird aufgerüstet
  • Die Kommunikation wird verbessert

Als Erstes haben wir uns die Reparatur der Kopfhörer vorgenommen. Vor dem Bauteilfehler hatten wir kaputte Kopfhörer immer einfach gegen neue getauscht, weil es so wenige Defekte gab. Im Sommer und Herbst haben wir noch einen ganzen LKW voller Kopfhörer gegen neue ersetzt, bevor wir zugeben mussten, dass das so nicht weitergeht. Uns gingen die Kopfhörer im Lager aus, selbst die auf Garantie getauschten gingen wieder kaputt, und Geld kam von nirgendwo her.

Als wir vom Chipsatz-Hersteller als Entschädigung für den Fehler dann auch noch nur Ersatz-Chipsätze bekamen, war der einzig vernünftige Zug, unseren eigenen Kopfhörer-Service aufzubauen.

Mein lieber kleiner Bruder Hannes hatte uns schon vorher geholfen, unter anderem bei der Bearbeitung von Garantierücksendungen, also haben wir ihn in Vollzeit eingestellt, um Kopfhörer zu reparieren. Hannes ist Ingenieur und auf diese praktische Art begabt, dass er einfach alles reparieren kann, vom Schaltkreis bis zum Radlader. 

Hannes war dafür der bestmögliche Fund. Er hat gearbeitet, wie das nur ein kleiner Bruder kann, der von klein auf daran gewöhnt ist, vom großen Bruder herumkommandiert zu werden. Im Laufe des Frühjahrs hat er ALLE an uns zurückgeschickten Kopfhörer repariert und wieder an die Kunden ausgeliefert. Geholfen hat ihm dabei seine Partnerin Aino, die über ihre eigene Firma bei uns in Teilzeit mit angepackt hat.

In der schlimmsten Hektik bekam Hannes Hilfe von mehreren "Subunternehmern" quer durch Finnland, denen wir kistenweise Kopfhörer zur Reparatur geschickt haben. Ohne deren Hilfe würde Hannes wahrscheinlich immer noch zwischen einem Berg Kopfhörer durchdrehen.

Update beim Kundenservice und bessere Kommunikation

Ich weiß nicht, ob wir die Kommunikation genug verbessert haben. Da gibt es immer noch was zu feilen. Aber wir haben ein paar Automationen gebaut, also ich habe sie programmiert, die dem Kunden eine Erinnerung schicken sollen, wenn der Serviceeingang bestätigt ist oder sich die Lieferung verzögert. Danach ist die Zahl der "Wo sind meine Kopfhörer?"-Nachrichten beim Kundenservice deutlich gesunken.

Außerdem haben wir im Kundenservice eine App namens Gorgias eingeführt, damit unsere Handlanger effizienter arbeiten und schneller auf Nachrichten reagieren können. Im Grunde ist das ein System, das Nachrichten aus verschiedenen Kanälen an einem Ort sammelt, damit sie zumindest theoretisch nicht verloren gehen. Unser altes E-Mail-basiertes System hat nämlich irgendwann Nachrichten als Spam gelöscht, als tausende Kunden gleichzeitig versucht haben, uns zu erreichen. Da waren die Kunden dann doppelt und dreifach angepisst.

Als die Service-Warteschlange mehrere Monate lang war, haben sich auch die Antworten per E-Mail verzögert. Wir haben uns dabei den Arsch aufgerissen, aber trotzdem hatten wir ständig Verzögerungen von bis zu über einer Woche, was jemanden mit kaputten Kopfhörern natürlich nur begrenzt tröstet. Es kamen also in kurzer Zeit tausende Nachrichten aus ganz Europa.

Wir haben schnell drei neue Handlanger eingestellt, deren einzige Aufgabe war, den Kunden so schnell wie möglich zu antworten. Eine Verzögerung von einer Woche gibt es jetzt nur noch dann, wenn mir jemand direkt schreibt und mein ADHS reinkickt und ich die ganze Sache einfach vergesse. Auf die meisten Nachrichten können wir inzwischen fast in Echtzeit antworten. Unsere Handlanger haben komplette Freiheit, zu arbeiten, wo und wann sie wollen. Deshalb können Antworten auch zu ziemlich absurden Uhrzeiten kommen.

Außerdem haben wir einen Discord-Server eröffnet, auf dem Kunden mit unseren Handlangern quatschen können. Das ist kein offizieller Kundenservice-Kanal, aber auf die meisten Probleme gibt es dort eine Antwort.

War ja ganz einfach

Die Pläne wurden also umgesetzt und haben auch funktioniert, nur eben nicht völlig schmerzfrei. Anfang des Jahres wurde ziemlich schnell klar, dass das Geld für den Todesstern vorne und hinten nicht reicht. Als Erstes haben mein Geschäftspartner und ich selbst den Arsch hingehalten und unser Leben verpfändet. Wir mussten einen Kredit aufnehmen, damit wir aus der Todesspirale rauskommen. Wenn die Firma daran scheitert, zieht unsere Familie unter eine Brücke.

Zweitens sind unsere Kosten gestiegen. Es geht nicht nur um Personalkosten, sondern auch Transportkosten und praktisch alles andere sind teurer geworden. An dieser Stelle müssten wir eigentlich den Preis der Kopfhörer erhöhen, aber das wollen wir nicht. Dann bringen wir lieber irgendwann ein neues Modell raus. Es würde sich den Kunden gegenüber unfair anfühlen, jetzt die Preise anzuheben.

Die kleinere Marge würde natürlich mehr Verkauf verlangen. Da die Produkte an sich jedem Vergleich standhalten, spukt wohl der Ruf der defekten Kopfhörer noch irgendwo herum. Extra-Geld für größenwahnsinnige Marketingkampagnen haben wir nicht, und ehrlich gesagt wäre das auch nicht besonders schlau, weil sich die Lieferprobleme bei den Kopfhörern den ganzen Frühling über weitergezogen haben.

Insgesamt bin ich aber ziemlich zufrieden mit mir selbst, und mit Jani auch. Als Unternehmer ist es leicht, große Sprüche zu klopfen, wenn alles läuft, und dann im Interview mit dem Wirtschaftsmagazin zu erzählen, wie das Startup mit 10 Millionen Finanzierung den IT- und Internetmarkt revolutionieren wird. Ich behaupte, nur wenige haben eine fast sichere Pleite überlebt, indem sie gleichzeitig die Kosten erhöht und der Öffentlichkeit erzählt haben, wie komplett alles verkackt wurde.

Wie geht's weiter?

Inzwischen ist Licht am Ende des Tunnels. Denn eigentlich haben wir jetzt zum ersten Mal seit zwei Jahren ziemlich genau jedes Modell auf Lager, und im Garantie-Service gibt es überhaupt keine Warteschlange mehr.

Wir haben hart daran gearbeitet, das nächste Kopfhörermodell fertigzubekommen, das wir intern "Gaming-Kopfhörer" nennen.

Sie ersetzen nicht den aktuellen VMK20, sondern kommen als andere Alternative daneben. Die Gaming-Kopfhörer haben neben Noise Cancelling und BT-Verbindung auch eine verzögerungsfreie sogenannte 2,4-ghz-Verbindung mit separatem Dongle, zum Beispiel für den Computer oder die Playstation. Für den Einsatz im Büro haben die Kopfhörer sogar ein abnehmbares Bügelmikrofon.

Es ist noch zu früh, zu versprechen, wann das neue Modell verfügbar sein wird.

Das Beste an der ganzen Sache ist aber, dass wir jetzt unseren eigenen Kopfhörer-Service haben. Anders als andere Hersteller können wir kaputte Kopfhörer auch nach der Garantiezeit reparieren. Das ist nicht nur gut für die Kunden, sondern auch eine Öko-Aktion, weil dadurch weniger Elektroschrott entsteht.

Wie schon erwähnt, haben wir letzten Sommer einen LKW voller Kopfhörer gegen neue getauscht. Es wäre natürlich kompletter Unsinn, die zu entsorgen, weil das fast unbenutzte Kopfhörer sind, die nach dem Tausch des Chipsatzes und vielleicht der Ohrpolster praktisch wieder wie neu sind.

Weil jetzt nur noch selten Kopfhörer zur Garantie-Reparatur reinkommen, hat Hannes nach und nach Zeit gehabt, auch die früher ausgetauschten zu reparieren. Künftig kann man in unserem Onlineshop auch dem Geldbeutel etwas Gutes tun und bei uns neuwertige, garantieüberholte Kopfhörer mit 24 Monaten Garantie zu einem ziemlich günstigen Rabattpreis bestellen.

Die kommen nach und nach in den Verkauf, je nachdem wie schnell Hannes sie repariert. Wenn sie also gerade ausverkauft sind, lohnt es sich, ein paar Tage später nochmal reinzuschauen.

Kuten moni Valcon edesottamuksia seurannut tietää, kohtasimme viime vuonna (eli 2021) todella pahan takaiskun.
Sen lisäksi, että koronan takia kustannukset nousivat ja kärsimme toimitusongelmista, oli isossa osassa kuulokkeita komponenttiviasta johtuva piilevä muistivika.
Pieni komponenttivika aiheutti tuhansien kuulokkeiden palautuksen, asiakkaat raivostuivat (luultavasti myös sinä), ja meitä uhk

Kuten moni Valcon edesottamuksia seurannut tietää, kohtasimme viime vuonna (eli 2021) todella pahan takaiskun.

Sen lisäksi, että koronan takia kustannukset nousivat ja kärsimme toimitusongelmista, oli isossa osassa kuulokkeita komponenttiviasta johtuva piilevä muistivika.

Pieni komponenttivika aiheutti tuhansien kuulokkeiden palautuksen, asiakkaat raivostuivat (luultavasti myös sinä), ja meitä uhkasi kuoleman spiraali:

Asiakkaat suuttuvat, myynti loppuu kuin seinään ja rahat loppuvat kesken.

Kirjotimme aiheesta pitkähkön blogitekstin viime vuoden lopulla. Jos teksti ei ole tuttu, se löytyy täältä. Blogissa kävimme läpi tapahtunutta, sen syitä ja kerroimme mitä aiomme asialle tehdä. Nyt reilut puoli vuotta myöhemmin on hyvä katsoa aiempia suunnitelmia ja pohtia, kuinka hyvin ne ovat toteutuneet.

Meillä oli viime vuoden lopulla kolme tavoitetta:

  • Joka ikinen viallinen kuulokepari korjataan
  • Asiakaspalvelua päivitetään
  • Parannetaan viestintää

Kuulokkeiden korjaus

Ensimmäiseksi tartuimme kuulokkeiden korjaukseen. Ennen komponenttivikaa olimme aina vaihtaneet vain rikkinäiset kuulokkeet uusiin, koska viallisia oli niin vähän. Ehdimme kesän ja syksyn aikana vaihtaa kuorma-autollisen kuulokkeita uusiin ennen kuin meidän täytyi todeta, että tämä ei onnistu - meiltä loppuivat kuulokkeet varastosta, takuuseen vaihdetutkin hajosivat ja rahaa ei tullut mistään.

Kun lisäksi piirisarjojen valmistajalta saimme virheen hyvityksenä ainoastaan korvaavia piirisarjoja, oli ainoa järkevä veto käynnistää oma kuulokehuolto.

Rakas pikkuveljeni Hannes oli meitä autellut jo aiemmin, muun muassa käsittelemällä takuupalautuksia, joten palkkasimme hänet kokopäiväisesti korjaamaan kuulokkeita. Hannes on insinööri ja sillä tavalla lahjakas, että hän osaa korjata mitä tahansa, aina piirilevystä pyöräkuormaajaan. 

Hannes oli paras mahdollinen löytö siihen tehtävään. Hän on tehnyt työtä niinkuin vain sellainen pikkuveli voi tehdä, joka on lapsena tottunut isoveljen käskytykseen. Hän on kevään aikana korjannut KAIKKI meille palautuneet kuulokkeet ja toimittanut ne edelleen asiakkaille. Hannesta on auttanut hänen puolisonsa Aino, joka on oman yrityksensä kautta meillä osa-aikaisesti apuna.

Pahimmassa kiireessä Hannesta auttoi useampi "alihankkija" ympäri Suomen, joille lähetimme kuulokkeita korjattavaksi laatikoittain. Ilman heidän apuaan olisi Hannes vieläkin helisemässä kuulokekasan keskellä.

Asiakaspalvelun päivitys ja viestinnän parannus

En tiedä onnistuimmeko parantamaan viestintää tarpeeksi - siinä on aina hiottavaa, mutta loimme (ts. minä koodasin) muutaman automaation, jonka pitäisi lähettää asiakkaalle muistutus huoltoon saapumisesta tai toimituksen viivästymisestä. Sen jälkeen asiakaspalvelusta väheni huomattavasti sellaisten "missä minun kuulokkeet on" -viestien määrä.

Lisäksi otimme asiakaspalveluun käyttöön Gorgias -nimisen sovelluksen, joka mahdollistaa kätyreiden tehokkaan työskentelyn ja nopean reagoinnin viesteihin. Se on käytännössä järjestelmä joka kerää eri kanavista tulevat viestit yhteen paikkaan, jolloin niitä ainakin teoriassa ei pitäisi mennä hukkaan. Aiempi sähköpostipohjainen järjestelmä nimittäin alkoi poistamaan viestejä roskapostina kun tuhannet asiakkaat yrittivät tavoitella meitä yhtä aikaa, jolloin asiakkaita vitutti vielä tuplapluspaljon.

Kun huoltojono oli useamman kuukauden, oli myös sähköpostiin vastaaminen viivästynyt. Teimme sitä hiki hatussa, mutta silti meillä oli jatkuvasti noin jopa yli viikon viive vastauksessa, mikä ei tietenkään rikkinäisten kuulokkeiden omistajaa paljon lohduttanut. Viestejä tuli siis tuhansia lyhyessä ajassa ja ympäri Euroopan.

Palkkasimme nopeasti kolme uutta kätyriä, joiden ainoana tehtävänä oli vastata asiakkaille mahdollisimman nopeasti. Nyt viikon viivästys tulee ainoastaan silloin jos joku laittaa minulle viestiä ja ADHD iskee päälle, enkä muista koko asiaa. Useimpiin viesteihin pystytään vastaamaan lähes reaaliajassa. Meidän kätyreillä on täysi vapaus tehdä töitä mistä ja milloin huvittaa, minkä vuoksi myös vastauksia voi tulla ihan kummallisiin kellonaikoihin.

Lisäksi olemme avanneet Discord -palvelimen, jossa asiakkaat voivat jutella kätyreidemme kanssa. Se ei ole virallinen asiakaspalvelukanava, mutta useimpiin ongelmiin on sieltä löytynyt vastaus.

Olipa helppoa

Suunnitelmat siis toteutuivat ja onnistuivat, mutta eivät täysin kivuttomasti. Alkuvuonna kävi hyvin nopeasti ilmi, että kuolemantähtirahat eivät riitä mihinkään. Ensimmäiseksi pistimme yhtiökumppanini kanssa perseet likoon ja elämämme pantiksi. Oli pakko hakea lainaa, jotta kuolemankierteestä päästään yli. Jos firma tästä kippaa, meidän perhe muuttaa sillan alle.

Toisekseen kulumme ovat kasvaneet. Kyse ei ole pelkästään henkilöstökuluista, vaan myös kuljetuskustannukset ja kaikki muut kulut ovat nousseet. Tässä kohtaa pitäisi nostaa kuulokkeiden hintaa, mutta emme halua. Mielummin tuomme sitten joskus uuden mallin. Tuntuisi epäreilulta asiakkaita kohtaan nostaa hintoja.

Pienentynyt kate vaatisi tietysti enemmän myyntiä. Koska tuotteet itsessään kestävät vertailun, täytyy viallisten kuulokkeiden maine kummitella vielä jossain. Ylimääräisiä rahoja ei ole käyttää megalomaanisiin markkinointikampanjoihin, eikä siinä olisi oikeastaan mitään järkeä, koska kuulokkeiden toimitusvaikeudet ovat jatkuneet koko kevään.

Yleisesti ottaen olen kuitenkin varsin tyytyväinen itseeni (sekä Janiin). Yrittäjänä on helppo jeesustella kun kaikki menee nappiin ja kertoa Talouselämän haastattelussa, kuinka 10 miljoonan rahoituksen kerännyt startup mullistaa ATK ja Internet-markkinat. Väitän, että harvempi on selvinnyt lähes varmasta konkurssista ja vieläpä lisäämällä kuluja ja kertomalla yleisölle kuinka päin mäntyä kaikki on tehty.

Mitä seuraavaksi?

Valoa on nyt tunnelin päässä, sillä oikeastaan ensimmäistä kertaa kahteen vuoteen, meillä on aikalailla jokaista mallia varastossa, eikä takuuhuollossa ole yhtään jonoa.

Olemme tehneet kovasti töitä, jotta saisimme valmiiksi seuraavan kuulokemallin, jota kutsumme työnimellä "pelikuulokkeet".

Ne eivät korvaa nykyistä VMK20:stä vaan tulevat rinnalle erilaisena vaihtoehtona. Pelikuulokkeissa on vastamelun ja BT-yhteyden lisäksi myös viiveetön ns. 2.4 ghz yhteys erillisellä mokkulalla vaikkapa tietokoneeseen tai pleikkariin. Toimistokäyttöä varten kuulokkeissa on vieläpä irroitettava puomimikrofoni.

Vielä on liian aikaista luvata, milloin uusi malli tulee saataville.

Parastahan tässä kaikessa on kuitenkin se, että nyt meillä on oma kuulokehuolto. Toisin kuin muut valmistajat, voimme korjata rikkinäisiä kuulokkeita myös takuuajan jälkeen. Se on paitsi asiakkalle hyvä, myös ekoteko kun elektroniikkajätteen määrä vähenee.

Kuten aiemmin mainitsin, vaihdoimme viime kesänä kuorma-autollisen kuulokkeita uusiin. Niitä ei ole mitään järkeä tietenkään hävittää, koska ne ovat lähes käyttämättömiä kuulokkeita, joista tulee piirisarjan ja ehkä korvapehmusteet vaihtamalla käytännössä uusia.

Koska nyt kuulokkeita tulee takuuhuoltoon vain harvakseltaan, on Hannes ehtinyt pikkuhiljaa korjailla niitä aiemmin vaihdettuja. Jatkossa verkkokaupassa voi tehdä ekoteon lompakolle, ja tilata varsin edulliseen alennushintaan meiltä uuden veroiset ja takuuhuolletut kuulokkeet vuoden takuulla.

Niitä tulee myyntiin sitä mukaa kun Hannes ehtii korjailemaan, eli jos juuri nyt on loppuunmyyty, kannattaa katsoa muutaman päivän päästä uudestaan.

Kuoleman spiraalin jälkilöylyt (eli miten firma ei mennytkään vielä nurin)
Blog

Kuoleman spiraalin jälkilöylyt (eli miten firma ei mennytkään vielä nurin)

Kuten moni Valcon edesottamuksia seurannut tietää, kohtasimme viime vuonna (eli 2021) todella pahan takaiskun. Sen lisäksi, että koronan takia kustannukset nousivat ja kärsimme toimitusongelmista, oli

Warenkorb

Gesamt0,00 $

Datenschutzeinstellungen

Deine Daten in diesem Shop

Der Shop speichert eine ID in deinem Browser, um sich deinen Warenkorb zu merken und dir dieselben Inhalte nicht doppelt zu zeigen. Beim Löschen wird alles entfernt, was damit erfasst wurde. Bereits an Drittanbieter weitergegebene Daten sind davon nicht betroffen.